【产品篇】 不妥协的使命感—爱默生

所谓使命感，既是不可推卸的职责义务，也是独特的不可磨灭的印记。艾默生网络能源大中华区产品及战略规划副总裁崔益彬对“使命感”的理解，却是保持艾默生网络能源能够“可壮大”、“可持续”、“可延伸”的大智慧。

始终坚持的市场主导

多年来，艾默生网络能源在行业市场应用中的转变路线，一直都可称得上是成功的，从最开始的深耕电信市场，再到面向数据中心市场，以及广阔的工业市场等等。而更为成功的是，在每一个时期都能保持着市场主导地位。究其原因，崔益彬认为是艾默生网络能源的核心理念——“最大限度地为客户着想”。

为客户着想的理念，并不意味着应该完全屈从，而应该是真正从客户实际的情况出发，为其可能遭遇的风险考虑，为其创造出最大化的利益回报。崔益彬的逻辑是，如果为了抢夺客户资源而走价格战路线，势必会为了保持利润而降低产品品质，降低研发投入，降低服务内容等等，那么真正受损失的不是企业，而一定是客户，甚至是整个行业。因此，在这一理念的引导下，艾默生网络能源始终坚持为客户带来产品品质、研发投入、良好服务，坚持品牌内涵和市场主导地位决不妥协。

当然，给客户提供优质产品和解决方案外，艾默生网络能源在引领行业先进性方面的投入也很大，例如数据中心成熟度标准、能耗指标PUE等很多行业标准的成功制定和推广，背后都能看到艾默生网络能源的无私贡献和强大投入。在崔益彬看来，总是要有“带头人”去做这样的事情，否则行业将无法得到良好的发展态势。

始终秉持的独特思维

“业务的长久性一定是靠我们坚持诚信和体现价值才能实现的。”崔益彬尤其坚定的说。企业的长远发展，一定是以盈利为前提的，但是艾默生网络能源却始终强调，不纠结于眼前利益，这是一种眼光和境界，所以艾默生网络能源总是给业内带来“不妥协于利益，不迷失方向，不随波逐流”的印象。也正是这种独特的坚持，成就了艾默生网络能源的品牌价值和诚信形象，使其在全球业务领域里得到一致赞誉和尊崇。

在艾默生网络能源的发展中，有一个看似矛盾，却蕴含深刻道理的现象，就是艾默生网络能源为保证对产品研发、生产、销售、服务，以及公司运营、管理等各个环节的流程实现有效控制，在管理上细化到了几近“非人性化”的程度。而与之形成强烈对比的则是，艾默生网络能源所倡导的“健康—家庭—事业”的极其人性化的理念，而且这种理念被上升到关乎公司长久发展的高度。

这一理念有一个非常独特的现象，就是“健康”居于首位，甚至排在了事业之前，这充分体现了艾默生网络能源“以人为本”的思想以及在管理上的大智慧。这种建立在理性基础上的感性管理模式，极大地提升了公司与员工之间的亲和度，使得艾默生网络能源的整体运作更加协调，而且基于共同的价值观念，形成了强大的凝聚力，为其长久发展奠定了坚实的基础。近乎苛刻的管理流程，极具人性化意蕴的管理方式，这种看似矛盾但又相辅相成的独特理念，也恰恰验证了艾默生网络能源客观对待发展的求实态度。

始终保持的快速应变

当谈及“工业2.0、中国制造2025、互联网+、大数据”这些行业热点，将对艾默生网络能源业务造成何种影响时，崔益彬表现出了极大的信心和热忱。他表示，随着制造工业和信息科技的大发展，一定会给像艾默生网络能源这样注重研发和技术投入，并且始终为客户及行业考量的企业，带来更大的市场空间和用武之地。

他同时也强调，艾默生网络能源在保持企业基本理念和文化不变的情况下，也一直保持着敏锐的洞察力，可以根据市场的发展进行发展路线的有效调整，快速应变，以使企业永葆活力。

为此，艾默生网络能源已在个性化产品和解决方案的推出、价值推广形式的转变、行业和服务能力的提升、深层销售渠道的拓展等各个方面都做出一系列的努力尝试，从多个层面发力，力争在未来一直保持稳固的行业主导地位。

来源： 艾默生网络能源分销业务

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